Эти ресурсы госкорпорация получила в 2008—2009 гг. на реализацию мер по финансовому оздоровлению банка «Глобэкс» и Связь-Банка. Средства были выделены в форме депозитов, которые после этого были переоформлены в облигации.
Такая схема не была реализована, и вуз развития вернулся к намерению продать дочерние структуры на рынке.«Рассматривается возможность трансформации в бессрочный суборд, который фактически покроет те расходы, которые связаны с санацией этих банков — 212,6 млрд рублей», — сообщил Цехомский.
В 2015 г. ВЭБ потратил 100 млрд руб. на докапитализацию дочерних компаний госкорпорации, весной существовала угроза «сваливания в штопор» банка «Глобэкс» и Связь-банка. Такое объявление сделал 1-ый зампредседатель банка развития Николай Цехомский.
Цехомский оценил инвестиции в Связь-банк в 116 миллиардов рублей, в Глобэкс — в 100 миллиардов рублей.
Как информирует RNS, ссылаясь на председателя ВЭБа Сергей Горькова, предложение свежей команды ВЭБа о выходе из розничных банков вначале поддерживали не все члены набсовета.